GX用語集

サプライチェーンエンゲージメントとは|取引先と歩むScope3削減

2026.09.30

gx-staff

GX用語解説：サプライチェーンエンゲージメント

サプライチェーンエンゲージメントとは

サプライチェーンエンゲージメントとは、企業が自社のScope3排出量削減や人権・労働環境の改善に向けて、サプライヤー(取引先)に対して能動的に働きかけ、対話・協働を通じて改善を促す一連の取組みを指します。単に排出量データの提供を一方的に要求するのではなく、サプライヤーの脱炭素化への取組みを支援・後押しすることで、サプライチェーン全体の底上げを図る姿勢が重視されます。

結論から言えば、サプライチェーンエンゲージメントは「取引先に脱炭素を”押し付ける”のではなく、”一緒に取り組む”」という関係構築のアプローチです。Scope3排出量の大部分は自社では直接コントロールできないサプライヤーの活動に由来するため、実効性のある削減には、取引関係を通じた協働が不可欠になります。

この記事の要点

サプライチェーンエンゲージメント=取引先への働きかけ・対話・協働を通じた脱炭素化の促進。
Scope3排出量削減には、自社努力だけでなくサプライヤーとの協働が不可欠との認識から重要性が高まる。
データ提供の要求だけでなく、研修・技術支援・優遇取引条件の提供など、支援的なアプローチが重視される。
CDPのサプライチェーンプログラムなど、大手企業がサプライヤーへの働きかけを制度化する動きも広がる。
中堅・中小企業にとっては、取引先からエンゲージメントの対象となる「受け手」側になるケースが多い。

実務での使われ方

大手企業がサプライチェーンエンゲージメントを実施する場合、サプライヤー向けの排出量算定研修の実施、CDPサプライチェーンプログラムを通じた排出量データの収集・可視化、脱炭素目標を設定したサプライヤーへの優先発注や長期契約といったインセンティブの提供などが代表的な手法です。中堅・中小企業がこうしたエンゲージメントの対象になった場合、取引継続や新規受注の機会に直結することもあるため、前向きに対応する価値があります。

一方で、中堅企業自身が自社のサプライチェーン(さらに下流の取引先)に対してエンゲージメントを行うケースも増えており、業界内での脱炭素対応のリーダーシップを示す機会にもなります。

詳細説明

エンゲージメントの主な手法

効果的なサプライチェーンエンゲージメントには、(1)研修・ワークショップによる排出量算定能力の向上支援、(2)共通の算定ツール・プラットフォームの提供、(3)脱炭素目標達成度に応じた取引条件の優遇、(4)業界横断的なイニシアチブへの共同参加、といった複数のアプローチが組み合わされます。単発のアンケート調査だけでは実効性が限られるため、継続的な対話と支援が重要とされています。