GX用語集

カーボンマネジメントとは？可視化・削減・報告の実務フロー

2026.07.13

gx-staff

GX用語解説：カーボンマネジメント

カーボンマネジメントとは

カーボンマネジメントとは、企業が自らの温室効果ガス(GHG)排出量を把握・可視化し、削減目標を立て、施策の実行と進捗の管理・開示までを一連の流れとして継続的に回す経営プロセスです。単発の省エネ活動ではなく、「測る→減らす→報告する」を繰り返すPDCAとして捉える点が特徴です。

結論から言えば、カーボンマネジメントは脱炭素経営を現場で回すための「実務エンジン」です。経営の方向性として脱炭素を掲げるのが脱炭素経営だとすれば、その中身を数値で管理し前に進めるのがカーボンマネジメントにあたります。

この記事の要点

カーボンマネジメント=GHG排出量の可視化・削減・報告を継続的に回す経営プロセス。
基本の流れは「算定 → 目標設定 → 削減施策 → モニタリング・開示」のPDCA。
算定はGHGプロトコルに基づきScope1〜Scope3を対象とする。
経営戦略としての脱炭素経営を、数値で支える実務が本領域。
取引先からのScope3データ要請への対応力にも直結する。

実務での使われ方

大企業がサプライチェーン全体の脱炭素を進めるなか、取引先である中堅企業にも排出量データの提出を求める動きが広がっています。カーボンマネジメントは、こうした要請に「自社の数値」で応えるための基盤です。まず排出量を算定して現状を可視化し、どこに削減余地があるかを特定するところから実務が始まります。

算定にあたっては、活動量(電力使用量や燃料使用量など)に排出係数を掛けてCO2換算する方法が基本です。近年は算定を効率化するクラウド型のソフトも普及し、中堅企業でも取り組みやすくなっています。

詳細説明

4つのステップ(算定・目標・削減・報告)

カーボンマネジメントは大きく4段階で進みます。第1にGHGプロトコルに沿った排出量の算定(Scope1=自社の直接排出、Scope2=電力等の間接排出、Scope3=サプライチェーン排出)。第2にSBTなどを参考にした削減目標の設定。第3に省エネ・再エネ導入・調達見直しといった削減施策の実行。第4に進捗のモニタリングと開示です。