GX用語解説:サステナブル調達
サステナブル調達とは
サステナブル調達とは、原材料・製品・サービスを調達する際に、価格や品質だけでなく、環境負荷や労働環境・人権への配慮といった社会的側面も考慮する調達のあり方です。自社の事業だけでなく、調達先を含むサプライチェーン全体の持続可能性に責任を持つという考え方が土台にあります。
結論から言えば、サステナブル調達は拡大生産者責任(EPR)やCSDDDといった制度の広がりを背景に、企業が主体的に取り組むべき経営課題になりつつあります。取引先を選ぶ基準に環境・社会配慮を組み込むことは、自社が調達先として選ばれ続けるための条件にもなっています。
この記事の要点
- サステナブル調達=価格・品質に加え環境・社会配慮を考慮する調達のあり方。
- 自社だけでなく調達先を含むサプライチェーン全体の持続可能性が対象。
- CSDDDなど人権・環境デューデリジェンス制度の広がりが背景にある。
- OECD多国籍企業行動指針などが国際的な指針を示す。
- 調達方針の明文化と、取引先への周知・評価が実務の中核になる。
実務での使われ方
大企業がサプライチェーン全体の環境・社会配慮を求める動きが広がるなか、中堅企業は「調達する側」と「調達される側」の両方の立場でサステナブル調達に関わります。取引先を選ぶ際の基準に、CO2排出量や労働環境への配慮を組み込む企業が増える一方、自社が大企業の調達先である場合は、こうした基準を満たしているかを説明できることが求められます。
具体的な取組みとしては、調達方針の策定・公表、取引先への調達方針の説明・同意取得、FSC認証のような第三者認証製品の優先調達、Scope3排出量の把握と連動した調達先の評価などが挙げられます。
詳細説明
サステナブル調達の広がる背景
サステナブル調達が重視される背景には、複数の制度動向があります。EUのCSDDDやEUDRのように、サプライチェーン上流までの環境・人権対応を義務づける規制が拡大していること、また投資家がESG評価の一環として調達方針を評価するようになっていることが挙げられます。日本国内でも拡大生産者責任(EPR)のように、製品のライフサイクル全体への責任を求める考え方が定着しつつあります。
調達方針に組み込む視点
サステナブル調達の方針には、環境面(CO2排出量、資源循環への配慮)と社会面(労働環境、人権、地域社会への配慮)の両方が含まれます。OECD多国籍企業行動指針は、こうしたデューデリジェンスの国際的な考え方を示す代表的な指針です。自社の業種・調達品目に応じて、優先すべき論点を絞り込むことが実務上重要です。
中堅企業の最初の3歩
第一に、自社の主要な調達品目・調達先を洗い出し、環境・社会面でのリスクを大まかに評価します。第二に、調達方針(環境・社会配慮の基準)を明文化します。第三に、取引先への方針の周知と、必要に応じた情報提供の依頼を行います。
環境面(CO2・資源循環) + 社会面(労働環境・人権)
出典:OECD多国籍企業行動指針
FAQ
Q1. サステナブル調達とは何ですか?
価格や品質だけでなく、環境負荷や労働環境・人権への配慮も考慮した調達のあり方です。サプライチェーン全体の持続可能性を対象とします。
Q2. なぜ重要性が高まっているのですか?
CSDDDやEUDRなどサプライチェーン上流までの対応を求める規制が拡大し、投資家もESG評価の一環として調達方針を評価するようになっているためです。
Q3. 中堅企業はどちらの立場で関わりますか?
調達する側(取引先を選ぶ基準にする)と、調達される側(大企業の調達基準を満たす)の両方の立場で関わります。
Q4. 何から始めればよいですか?
主要な調達品目・調達先のリスクを評価し、調達方針を明文化したうえで、取引先への周知と情報提供の依頼を行います。
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